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灵川镇“三诺”机制激励干部担当作为 

时间:2019-05-16 浏览次数:17844来源:用户投稿 作者:周灵敏

灵川镇党委以“公开承诺、履职践诺、代表评诺”等“三诺”机制为抓手,在全镇营造“实干担当者实惠、有为敢为者有位”的正向激励干部选人用人导向,有效激励基层干部担当作为。

公开承诺,列好工作“清单”。镇三家班子成员每月初按时填写《灵川镇三家班子成员月实绩公开承诺表》,把本月该做的好事实事以“清单”的形式“入账”,并在镇政府电子显示屏、银河平台开户 栏上进行公布。同时,做好时间倒排,形成“以日保周,以周保月”的时间倒逼机制,确保高质高效推进工作。

履职践诺,确保群众“满意”。针对征地拆迁、信访维稳、矛盾调解、环境保护、生态乡村建设、惠民政策落实、扶贫攻坚等中心或重要工作上,推行领导干部“三靠前”(即靠前调研,一线掌握民情;靠前协调,一线调处纠纷;靠前指挥,一线保证进度)和“五定”(即定人员、定任务、定时间、定纪律、定奖惩)工作机制,促领导干部履职践诺。在处理好原则性与灵活性前提下,最大限度满足广大群众不同层次需求。

代表评诺,量化评议“优劣”。由镇党委组织村“两委”代表、“两代表一委员”、队干代表、群众代表等对镇三家班子成员每月工作实绩进行年度评议,树立凭实绩选人导向。镇三家班子成员对其年度工作成果进行现场解说,参评人员根据各项考核指标现场打分,进行“星级评定”,其分值作为镇党委对三家班子成员评先评优、提拔重用的重要依据。