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凤凰镇做好“四苗”文章,育强村级后备干部

时间:2019-06-13 浏览次数:8641来源:用户投稿 作者:杨钦

 凤凰镇聚焦村级后备干部队伍建设,创新人才储备培养机制,做好“选苗、育苗、管苗、用苗”文章,破解村级组织后继乏人,后备干部备而不用、备而不管的难题。

“三荐一考”,高要求“选苗”。采取“三荐”,即组织推荐、群众推荐、个人自荐,从全镇范围内公开选拔,通过前期调研摸底、宣传发动、公开报名,全镇共有68人通过“三荐”方式报名。然后由镇党委通过民主测评、入户调查、个别谈话等方式对后备干部人选进行全面考察,党委会集体研究,对确定的村级后备干部人选进行公示,无异议后正式确定为村级后备干部。目前,全镇20个村确定村级后备干部49名,其中农村致富能手、复员退伍军人、返乡务工青年等人员18人。

“两制一练”,多途径“育苗”。建立结对培养、跟踪培养两项制度、“实岗”锻炼一个平台,搭建镇村两级“试用”平台。采取“1+2”结对帮带模式,对每名后备干部,由驻村工作队员、村“两委”班子成员结成对子,联合培养。建立后备人才信息库,按照后备干部特长,选择一项致富项目或科技示范项目进行联系,学技术、学理念,提高自身带富致富能力。搭建村级“实岗”锻炼平台,优先安排后备干部到在村团支部书记、妇联主席、扶贫信息员等岗位锻炼,目前已有16名后备干部参与到村组事务管理、农村公益服务、村级经济发展等日常工作。

“严管厚爱”,全方位“管苗”。按照“相对稳定、动态管理”的原则,对后备干部“严管”。建立后备干部日常管理制度和考核管理机制,采取后备干部定期向镇党委汇报平时表现和年度考核相结合的方式,对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部,通过换届选举推选进入村级班子,对不符合条件的后备干部,及时进行淘汰更替,并按照程序及时选拔优秀分子充实到后备干部队伍。镇党委定期组织后备干部谈话谈心,优先推选优秀的后备干部参加上级组织的培训和在职学历继续教育,外出培训费用则由镇党委负责,目前,已经有28人次外出培训学习、6名后备干部完成大专在职教育,真正做到“厚爱”后备干部,帮助其提升成长。

“优中选优”,多渠道“用苗”。根据后备干部考核情况,对表现优秀的后备干部一是纳入“实岗”锻炼管理;在村“两委”班子人员出现空缺时,根据工作需要,优先考虑把锻炼比较成熟的村级后备干部充实进去,保持班子的稳定性和工作的连续性。村级班子换届原则上从后备干部中提名产生,通过法定程序选拔进入村级班子,提高后备干部的“影响力”和“上选率”。对未能在换届中进入村“两委”班子的后备干部优先推荐其通过合法程序担任村民小组长、党代表、人大代表等职务,通过岗位实践,锻炼他们推动发展、做群众工作的能力。切实解决后备干部备而不用的问题,让后备干部有冲劲、有盼头。